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《变形金刚》商业时代的玩具电影
大李无刀 发表于 2007-07-26 16:24:52
来自 新民周刊 的文章摘要:
对于整个电影业来说,《变形金刚》代表的不仅仅是一部成功的大制作特效片,更是登峰造极的商业典范,它的成功将决定这个行业未来的趋势。
这部好莱坞暑期档影片在美国上映仅一周就收回了1.55亿美元的票房,在中国内地也创下了上映5天票房就过亿的纪录。它是一部汽车广告片,它是一部征兵广告片,它更是一部全世界最昂贵的玩具广告片。难怪部分网络媒体会担心,现在需要讨论的不是一场变形金刚的全球流行如何发生,而是如何不让这种流行变成又一次的商业过度砍伐。
业界普遍认为,这是好莱坞继90年代初以《侏罗纪公园》和《终结者2》为代表的第一次动画技术革命之后的新一轮视觉技术突破。但这部电影的投资额只有1.45亿美元,也就够得上好莱坞大片的中等水平而已。幸好有赞助商的存在,有资料显示《变形金刚》光植入式广告的收入就达到了近4000万美元。整部电影中你所能轻易辨认出的品牌和商标,每一个都花了大价钱。这是一场视觉盛宴,更是一场品牌狂欢。
美国通用公司和片方的一纸商业协议,为旗下品牌雪佛兰、GMC、悍马和庞蒂亚克争取到了作为正派角色的集体亮相。通用汽车公司首席执行官瓦格纳对合作颇为满意:“结合电影的娱乐性,将通用汽车的高科技产品生动地展现给公众,带给他们一种精神和视觉上的超级享受。”而导演迈克尔贝对此的评价是:“这节省了我的预算,也不会降低电影的视觉效果。”
“过去好莱坞电影中的植入式广告更多的是硬贴上去的,但现在的大片选择的广告本身已经成为时尚元素的组成部分,看不出是外加的或者说这种植入是快乐的。广告已经成为内容的一部分。” “电影是观众付费观看的巨大的广告载体。”
而《变形金刚》进入中国则让众多中国商家搭上了顺风车。国内发行公司在电影放映前安排了将近20分钟的贴片广告,无论是国产卡车和跑车,还是打印机和CDMA,每个使用“变形”概念、模拟“变形”的广告都会让人误以为是电影的序幕,更何况整部电影也时不时会让人误会在看跑车和手机广告。
美国军方成为《变形金刚》更大的后盾,军方不仅开放了两个空军基地,提供了300名士兵,还允许摄制组进驻“9・11”之后就没有开放过的五角大楼。此外,电影中所有的军用武器都是美国军方最先进的武器,大部分曾用于伊拉克战场。
“好莱坞来找我们帮忙,我们也觉得这能让公众更好地了解美国军队。”五角大楼的好莱坞联络人菲尔・斯特伯说。而迈克尔贝的话更加直接,“我想他们是把电影当作免费招募广告了。”
借动画片推广玩具,一直是孩之宝坚持的商业模式。为了促销变形金刚,孩之宝在1984年制作了三部有简单情节的动画广告片在美国100多个电视频道播出,这就是《变形金刚》动画连续剧的前三集。因为是广告,孩之宝还得付钱给电视台才能播出,但广告播出后反响太强,收视率连破纪录,大喜过望的孩之宝干脆将它制作成了一部长篇动画连续剧。从1984年到1987年,孩之宝总共拍摄了98集《变形金刚》,外加一部电影版,爱好者们统称为“第一代”,简称G1。
好莱坞满意了,而孩之宝也赚得盆满钵满。就以中国为例,因为种种原因,孩之宝在90 年代中期退出了中国市场,直到2005年其旗下200多个玩具品牌才重新回归。广州智乐商业有限公司是它们在国内的总代理,其上海分公司市场部的 Aileen Zhang说,近期变形金刚的销量是“爆炸性的增长”。
孩之宝的目的已经达到了,《变形金刚》的监制就是孩之宝公司的营运总监Brian Goldner。《变形金刚》的续集被议论得纷纷扬扬,和派拉蒙公司联手的另外一部电影也已经在议事日程上,人物原型就是孩之宝的另一系列畅销玩具“特种部队(G.I. Joe)”。
即使商业味道再浓,你也得承认这是部精彩的好莱坞商业大片,只是它让我们更了解所谓好莱坞大片的“追求最大化可营销性”和“确保受欢迎程度的最大化”。爆炸场面、变形动作、感情故事、家庭氛围、加上幽默趣事,这部电影承载了太多的东西,需要消化的时间。
对于整个电影业来说,,《变形金刚》代表的不仅仅是一部成功的大制作特效片,更是大量植入式广告的成功尝试。这种融合的成功程度,将决定这个行业未来的趋势。
对于整个电影业来说,《变形金刚》代表的不仅仅是一部成功的大制作特效片,更是登峰造极的商业典范,它的成功将决定这个行业未来的趋势。
这部好莱坞暑期档影片在美国上映仅一周就收回了1.55亿美元的票房,在中国内地也创下了上映5天票房就过亿的纪录。它是一部汽车广告片,它是一部征兵广告片,它更是一部全世界最昂贵的玩具广告片。难怪部分网络媒体会担心,现在需要讨论的不是一场变形金刚的全球流行如何发生,而是如何不让这种流行变成又一次的商业过度砍伐。
业界普遍认为,这是好莱坞继90年代初以《侏罗纪公园》和《终结者2》为代表的第一次动画技术革命之后的新一轮视觉技术突破。但这部电影的投资额只有1.45亿美元,也就够得上好莱坞大片的中等水平而已。幸好有赞助商的存在,有资料显示《变形金刚》光植入式广告的收入就达到了近4000万美元。整部电影中你所能轻易辨认出的品牌和商标,每一个都花了大价钱。这是一场视觉盛宴,更是一场品牌狂欢。
美国通用公司和片方的一纸商业协议,为旗下品牌雪佛兰、GMC、悍马和庞蒂亚克争取到了作为正派角色的集体亮相。通用汽车公司首席执行官瓦格纳对合作颇为满意:“结合电影的娱乐性,将通用汽车的高科技产品生动地展现给公众,带给他们一种精神和视觉上的超级享受。”而导演迈克尔贝对此的评价是:“这节省了我的预算,也不会降低电影的视觉效果。”
“过去好莱坞电影中的植入式广告更多的是硬贴上去的,但现在的大片选择的广告本身已经成为时尚元素的组成部分,看不出是外加的或者说这种植入是快乐的。广告已经成为内容的一部分。” “电影是观众付费观看的巨大的广告载体。”
而《变形金刚》进入中国则让众多中国商家搭上了顺风车。国内发行公司在电影放映前安排了将近20分钟的贴片广告,无论是国产卡车和跑车,还是打印机和CDMA,每个使用“变形”概念、模拟“变形”的广告都会让人误以为是电影的序幕,更何况整部电影也时不时会让人误会在看跑车和手机广告。
美国军方成为《变形金刚》更大的后盾,军方不仅开放了两个空军基地,提供了300名士兵,还允许摄制组进驻“9・11”之后就没有开放过的五角大楼。此外,电影中所有的军用武器都是美国军方最先进的武器,大部分曾用于伊拉克战场。
“好莱坞来找我们帮忙,我们也觉得这能让公众更好地了解美国军队。”五角大楼的好莱坞联络人菲尔・斯特伯说。而迈克尔贝的话更加直接,“我想他们是把电影当作免费招募广告了。”
借动画片推广玩具,一直是孩之宝坚持的商业模式。为了促销变形金刚,孩之宝在1984年制作了三部有简单情节的动画广告片在美国100多个电视频道播出,这就是《变形金刚》动画连续剧的前三集。因为是广告,孩之宝还得付钱给电视台才能播出,但广告播出后反响太强,收视率连破纪录,大喜过望的孩之宝干脆将它制作成了一部长篇动画连续剧。从1984年到1987年,孩之宝总共拍摄了98集《变形金刚》,外加一部电影版,爱好者们统称为“第一代”,简称G1。
好莱坞满意了,而孩之宝也赚得盆满钵满。就以中国为例,因为种种原因,孩之宝在90 年代中期退出了中国市场,直到2005年其旗下200多个玩具品牌才重新回归。广州智乐商业有限公司是它们在国内的总代理,其上海分公司市场部的 Aileen Zhang说,近期变形金刚的销量是“爆炸性的增长”。
孩之宝的目的已经达到了,《变形金刚》的监制就是孩之宝公司的营运总监Brian Goldner。《变形金刚》的续集被议论得纷纷扬扬,和派拉蒙公司联手的另外一部电影也已经在议事日程上,人物原型就是孩之宝的另一系列畅销玩具“特种部队(G.I. Joe)”。
即使商业味道再浓,你也得承认这是部精彩的好莱坞商业大片,只是它让我们更了解所谓好莱坞大片的“追求最大化可营销性”和“确保受欢迎程度的最大化”。爆炸场面、变形动作、感情故事、家庭氛围、加上幽默趣事,这部电影承载了太多的东西,需要消化的时间。
对于整个电影业来说,,《变形金刚》代表的不仅仅是一部成功的大制作特效片,更是大量植入式广告的成功尝试。这种融合的成功程度,将决定这个行业未来的趋势。
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